Согласно отчетности ритейлера «О’Кей», его чистая прибыль в первом полугодии обрушилась на 80% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Выручка при этом выросла, но не так значительно — на 4%. Эксперт считает, что падение прибыли может быть связано со смещением спроса потребителей в нижний ценовой сегмент.
Из отчетности ритейлера, опубликованной на портале раскрытия информации, следует, что по итогам шести месяцев года его чистая прибыль превысила 1 млрд рублей. В этом году по состоянию на 30 июня показатель достиг лишь 213 млн рублей. В «О’Кее» отметили существующую в России экономическую неопределенность, волатильность на рынках капитала и падение рубля. Ритейлер указывает, что конфликт на территории Украины и следующие за ним события увеличивают риски для бизнеса. «Оценить последствия введенных санкций и угрозы введения новых санкций в будущем в долгосрочной перспективе представляется затруднительным», — говорится в отчете компании.
Несмотря на рухнувшую чистую прибыль, выручка компании немного увеличилась — на 4%. Вместо прошлогодних 72,2 млрд рублей она достигла 75,3 млрд рублей в первом полугодии 2015 года.
Показатель EBITDA упал на 13%. Он составил 3 млрд рублей против 2,6 млрд в прошлом году.
На прошлой неделе стало известно, что «О’Кей» продает свои земельные участки и гипермаркеты одному из своих главных конкурентов. Три участка и три торговые точки перешли в собственность торговой сети «Лента». Два магазина и одна часть земли расположены в Челябинске, один гипермаркет — в Волгограде, остальная территория — в Таганроге и Омске. Ни параметры собственности, которая перешла «Ленте», ни стоимость сделки стороны не раскрыли. Генеральный директор «О’Кей» Хейго Кера отметил, что ритейлер таким образом выходит из регионов, которые не являются приоритетными, и планирует направить средства в более перспективные объекты.
По мнению аналитика инвестиционного холдинга «Финам» Тимура Нигматуллина, можно выделить несколько факторов, которые привели к такому снижению чистой прибыли. «В первую очередь, отмечу слабые операционные показатели на фоне ухудшения экономической конъюнктуры и смещения потребительского спроса в нижний ценовой сегмент. На этом фоне в первом полугодии 2015 года like-for-like трафик упал на 3,6% год к году, что, несмотря на небольшой рост среднего чека, привело к сокращению like-for-like выручки на 1,7% год к году», — отмечает Нигматуллин.
Кроме того, на результаты компании могла повлиять высокая долговая нагрузка, которая не позволила компенсировать негативный эффект на прибыль от сокращения like-for-like выручки посредством роста торговых площадей, считает эксперт. «Та же высокая долговая нагрузка на фоне роста процентных ставок в экономике привела и к резкому увеличению финансовых расходов», — говорит Нигматуллин.
«Сейчас «О’Кей» распродает активы, чтобы погасить долг. Если процентные ставки в экономике не будут расти, то во втором полугодии можно ожидать более сильных финансовых показателей ритейлера», — прогнозирует эксперт.
Торговая сеть «О’Кей» начала работать в Петербурге в 2001 году. Первый гипермаркет сети открылся в 2002 году возле станции метро «Озерки», на Выборгском шоссе. К настоящему моменту в 29 городах России работают 112 магазинов ритейлера.