«Ростелеком» объявил о приобретении контрольного пакета акций группы компаний АСТОР, признанного лидера в сфере автоматизации розничной торговли и одного из ключевых разработчиков комплексных решений для ритейла.
Согласно информации из ЕГРЮЛ, ООО «АСТОР Тех», которым руководит Дмитрий Галактионов, стало принадлежать ООО «Коммит Кэпитал», подконтрольное «Ростелекому». Компания с 11 сентября 2025 года владеет 51% в ООО «АСТОР Тех». Доля перешла от других бизнес-партнеров. Дмитрий Галактионов вместо 35% теперь владеет 18%, доля Семена Урбаха сократилась с 31% до 14%, а Александра Бубнова — с 34% до 17%. ООО «Коммит Кэпитал» возглавляет Владимир Егоров.
АСТОР известен внедрением лучших отечественных и мировых практик управления товародвижением, складскими запасами, ассортиментом и ценовой политикой, а также автоматизации процессов работы с клиентами и персоналом, включая использование технологий искусственного интеллекта и машинного обучения. С 2000 года компания реализовала более 750 проектов для крупнейших розничных сетей России и стран СНГ.
Цифровая платформа АСТОР Retail Suite.Global предлагает интегрированные ИТ-решения, способные полностью автоматизировать бизнес-процессы ритейла — от базового управления продажами и омниканальных операций до комплексной end-to-end автоматизации с аналитикой больших данных и инструментами ИИ. Это позволяет компаниям оперативно адаптироваться к современным требованиям рынка.
В 2024 году ООО «АСТОР ТЕХ» столкнулось с ощутимым снижением финансовых показателей. Выручка компании составила 507 млн рублей, что на 134 млн рублей, или 20,9%, меньше показателя прошлого года. Снижение затронуло и активы: по состоянию на 31 декабря 2024 года их совокупная стоимость составила 292 млн рублей, что на 78,4 млн рублей (21,2%) меньше, чем годом ранее. Чистые активы организации на конец года оценивались в 124 млн рублей. Несмотря на это, компания смогла закончить год с прибылью в размере 34,3 млн рублей, хотя этот показатель оказался почти вдвое ниже результата 2023 года — снижение составило 89,5%.
