Диапазон падения объемов продаж новостроек может составить к 2025 году 19-35%. На фоне роста затрат и уменьшения спроса судьба рынка недвижимости становится неопределенной. Такое мнение высказала эксперт консалтинговой компании «Яков и Партнеры» в ходе онлайн-дискуссии ЕРЗ.РФ «Девелопмент МКД: что происходит и что делать» Наталья Куваева.
«Мы спрогнозировали три сценария развития российского рынка жилья: пессимистичный, базовый и оптимистичный. Все три предусматривают падение объема рынка недвижимости новостроек в 2025 году, и сейчас уже просел относительно 2023 на 15%», — рассказала Наталья Куваева.
Эксперт пояснила, что на падение повлияет ряд факторов. Речь идет о спросе, к которому относятся ключевая ставка, льготные программы и доходы населения, а также о предложении, где играют роль рост зарплат, внешние ограничения и цены на стройматериалы.
«В базовом сценарии, если экономика стабилизируется, то падение рынка в 2025 году составит порядка 30%. В пессимистичном сценарии на фоне ухудшения доходов населения и снижения объемов продаж по рыночной ипотеке падение составит до 35%. Оптимистичный сценарий мы считаем маловероятным — здесь падение будет равно 19%», — добавила представитель компании «Яков и Партнеры».
Объем сделок в квадратных метрах в 2025 году может снизиться на 22%. Также эксперты прогнозируют уменьшение стоимости продажи новостроек на 8-12%. Это и приведет к падению объема продаж. Как следствие — снизится маржинальность девелоперов, которая будет варьироваться от -20 до 10%, часть компаний уйдет в минус.
Застройщики могут столкнуться с отказом от части проектов или необходимостью переноса сроков старта работ. Как заявила Наталья Куваева в ходе дискуссии, около 30% компаний могут получить убытки, в первую очередь это касается компаний с маржинальностью от 20% и ниже.
Эксперт посоветовала застройщикам обратиться к опыту компаний из США, Сингапура, Китая и Японии. Крупнейшие зарубежные застройщики фокусировались на стратегической диверсификации, операционном развитии и совершенствовании продукта. В частности, у сингапурской CapitaLand Group во время кризиса 2008 года снизились продажи на 20-30%. Компания скупила подешевевшую землю в другой стране — Китае. Также компания инвестировала в стартапы и технологии и создала отдельное предприятие, чтобы снизить административную нагрузку.
На фоне ситуации, сложившейся на российском рынке недвижимости, эксперт рекомендовала застройщикам расширять географию на рынки СНГ, Африки, Ближнего Востока, Азии, в том числе через M&A. Кроме того, расширяться для избежания падения продаж, по мнению Натальи Куваевой, нужно в регионы России с господдержкой, такие как Дальний Восток и Арктику.
В рамках операционного развития застройщики могут обратить внимание на государственно-частное партнерство по инфраструктурным и общественным объектам, а также на программу реновации. Важно также, считают в консалтинговой компании «Яков и Партнеры», уделить внимание продуктовым характеристикам и работе с клиентами.
