Top.Mail.Ru
Крупные ритейлеры задолжали структурам холдинга «Выборжец» почти 400 млн рублей - Агентство Бизнес Новостей

Крупные ритейлеры задолжали структурам холдинга «Выборжец» почти 400 млн рублей 

BaltPhoto

Дебиторская задолженность головной структуры агрохолдинга «Выборжец» выросла по итогам 2024 года на 209,7 млн рублей. Такие данные следуют из пояснений в бухгалтерскому балансу компании. При этом наибольшую сумму  на конец прошлого года должна была компания ТД «Выборжец», которая входит в контур активов производителя овощей и зелени. 

Как следует из данных БФО, на торговый дом «Выборжец» приходится 814,7 из 911,2 млн рублей дебиторской задолженности АО «Агрофирма Выборжец». Фактически это части одного холдинга — оба юрлица контролируются Александром Заклепиным и Еленой Саблиной. Торговому дому группы в свою очередь задолжали преимущественно крупные ритейлеры. 

Из отчетности ООО «ТД Выборжец» следует, что крупнейшими дебиторами компании из числа покупателей на конец 2024 года являются «Лента» (107,3 млн рублей), «Пятерочка» и «Перекресток» (102,7 и 78,4 млн соответственно), а также «Магнит» (79,9 млн рублей). Напрямую «Агрофирме Выборжец» еще 27,9 млн должен «ВкусВилл». Редакция направила запрос в компанию с просьбой прокомментировать, закрыли ли ритейлеры долги перед холдингом или рост дебиторской задолженности продолжается. Ответ еще ожидается.



Всего же от продажи товаров ТД «Выборжец» по итогам прошлого года получил 5,6 млрд рублей. «Агрофирма Выборжец» — 4,3 млрд рублей. Чистая прибыль последней компании выросла на 26,3%, до 479,3 млн рублей. 

Отметим, что на проблему роста дебиторской задолженности в настоящий момент указывают многие эксперты не только из сектора пищевых производств. В частности, ранее об эффекте высокой ключевой ставки говорил финансовый директор IT-компании SoftLine Антон Тараканов. По его словам высокий «ключ» оказывает давление на возвратность дебиторской задолженности. 

Опрошенные редакцией представители банковского сектора также указали на одну из причин роста дебиторской задолженности. Крупные заказчики при наличии свободных средств предпочитают держать их на депозитах, что удлиняет срок расчета с контрагентами. В целом подобная стратегия особенно заметна в малом и среднем бизнесе, который работает с крупными заказчиками.