Группа «Лента» не планирует приобретать сеть Fix Price. Актив не соответствует бизнес-модели компании. Об этом заявил генеральный директор «Ленты» Владимир Сорокин на международном форуме бизнеса и власти «Неделя российского ритейла».
«С нашей точки зрения, она не вписывается в нашу модель», — ответил он.
Сорокин подчеркнул, что «Лента» регулярно изучает различные варианты приобретений и часто их реализует. Однако компания действует строго в рамках продуманной стратегии и не совершает покупки без серьезных оснований. Все решения должны быть экономически обоснованными и направленными на усиление позиций бизнеса.
По словам главы ритейлера, опыт последних лет подтверждает эффективность такого подхода: «Лента» успешно интегрирует приобретенные активы, при этом долговая нагрузка не растет, а снижается, а эффективность бизнеса повышается.
В начале июня «Лента» объявила о приобретении сети гипермаркетов «О’КЕЙ». В периметр сделки вошли 75 торговых объектов совокупной площадью 478 тыс. кв. м в шести федеральных округах, а также четыре арендованных распределительных центра площадью 107 тыс. кв. м. Сделка структурирована без денежной составляющей.
Эксперты объясняют логику этой покупки стремлением быстро нарастить долю рынка в формате гипермаркетов, получить дополнительный трафик и поставщиков, а затем за счет роста объемов и интеграции в логистику и IT-системы повысить общую эффективность сети. Такой шаг согласуется со стратегией группы до 2028 года, где целевой показатель выручки установлен на уровне 2,2 трлн рублей.
Большинство объектов планируется ребрендировать в «Гипер Ленту» с централизацией закупок, логистики и IT-инфраструктуры. При этом компания намерена провести операционную оптимизацию: сократить слабые категории, усилить продукты и собственные торговые марки, а также использовать субаренду для части площадей.
По итогам 2026 года менеджмент ожидает сохранения соотношения чистого долга к EBITDA на уровне около 1,0x и рентабельности EBITDA не ниже 7 %.
