Резидент «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) компания «Датабриз» внедрила свою цифровую платформу управления ремонтными проектами на Надеждинском металлургическом заводе им. Б.И. Колесникова (НМЗ) ГМК «Норильский никель». Система уже применяется при капитальном ремонте обеднительной электропечи №1 (ОЭП-1) — одного из важнейших агрегатов предприятия.
Обеднительные электропечи играют критическую роль в производственном цикле НМЗ: они перерабатывают шлаки печей взвешенной плавки и конвертерные шлаки, извлекая из них остатки никеля, меди, кобальта и металлов платиновой группы. На заводе работают четыре такие печи, каждая из которых функционирует круглосуточно и перерабатывает около 2 500 тонн сырья в сутки. От их стабильной работы напрямую зависит общая эффективность производства файнштейна.
Платформа «Датабриз» объединяет веб-интерфейс и мобильное приложение в единую систему планирования и контроля. Исполнители фиксируют фактическое выполнение задач прямо с мобильных устройств, а руководители в реальном времени видят актуальную загрузку бригад, статусы работ и риски отклонений по срокам. Это позволяет быстрее принимать решения на ежедневных штабах и оперативно перебрасывать ресурсы на приоритетные участки.
Особенно заметно преимущество проявилось в «горячей» фазе ремонта ОЭП-1: из-за старта части работ не по графику возник риск удлинения сроков примерно на 16 часов. Алгоритмы платформы автоматически пересчитали и оптимизировали план-график — отставание удалось полностью ликвидировать всего за трое суток.
«Использование цифрового управления ремонтами сократило время обсуждения плана-графика на ежедневном штабе с 45 до 15 минут. Опыт предыдущего проекта по выполнению капремонта ПВП-2 позволил успешно локализовать 974 задачи в графике, 360 тысяч человеко-часов по 13 видам специалистов и более 8,5 тысяч цифровых отчетов. Плановый срок работ был сокращен на 8%», — поделился ходом внедрения платформы генеральный директор компании «Датабриз» Михаил Кудринский.
Ранее, в 2024 году, ту же систему уже успешно применили при техническом перевооружении второй технологической линии НМЗ: она помогла скоординировать работу 2,5 тыс. человек и завершить проект с опережением графика.
«В 2025 году решение “Датабриз” получило поддержку Сколково в виде минигранта в размере более 9,5 млн рублей. Эти средства позволят расширить функциональные возможности платформы — усилить инструменты планирования и контроля исполнения, а также развивать интеграционные сценарии, которые повышают прозрачность ремонтных проектов для всех участников», — рассказал директор направления энергоемких производств Центра развития промышленных технологий Фонда «Сколково» Николай Булатов.
В планах компании — дальнейшее развитие платформы за счёт интеграции с системами видеонаблюдения и 3D-моделями оборудования. Это должно дополнительно повысить прозрачность, безопасность и качество ремонтных работ на промышленных объектах.
