По данным Росстата, за девять месяцев 2023 года индекс производства поднялся по сравнению с январем-сентябрем 2022 года на 3,3%. Больше всего выросли различные обрабатывающие производства — на 7,1%. Во многом это связано с тем, что в России становится все больше предпринимателей и бизнесменов, решивших открыть свое собственное производства тех или иных категорий товаров. Какие плюсы и минусы может принести такое производство и на что важно обратить внимание бизнесмену, решающему, стоит ли ему открывать свое дело рассказывает Владимир Мазур, CEO компании “Portobello”.
Для начала стоит разобраться, что же такое собственное производство: в целом, это производство какого-либо товара собственными силами, если говорить научно — процесс создания какого-либо продукта с использованием труда, первоначального капитала и промежуточных ресурсов — сырья, материалов и так далее. Каждое производство опирается на два основных понятия: производственный цикл и производственная база. Чтоб открыть предприятие, вы должны учитывать эти два фактора.
Каждое производство опирается на так называемый “производственный цикл” — то самое время, за которое изготавливаемый вами товар производится: например, если вы изготавливаете, футболку, то от момента получения сырья и до получения готовой продукции у вас проходит производственный цикл футболки.
Производственная база — это ваш главный материальный ресурс — административные и производственные здания, цеха, склады, станки, сырье, все технологическое оборудование для создания производственной линии.
Значимость темы для современных предпринимателей
Разобравшись, что же такое собственное производство и на что оно опирается, необходимо отметить некоторые плюсы и минусы производственной формы ведения бизнеса:
Преимущества
Можно выделить множество различных моментов, которые дают бизнесу конкурентные преимущества. Из наиболее важных отметим контроль качества продукции, экономия на стоимости производства и гибкость в производственных процессах. Давайте рассмотрим каждый фактор подробнее:
Контроль качества продукции:
Контроль качества обеспечивает соответствие продукции или услуг установленным стандартам и требованиям, как вашим, так и государственным. Если вы закупаете что-то, работая в сфере ритейла — вы не в силах контролировать качество партии того или иного товара. Вы, допустим, купили две пачки чипсов от одного производителя: одна может быть сделана качественно, другая — нет. Когда вы сами контролируете производство, вводите различные стандарты и понимаете, какое сырье было использовано, вы будете знать, что производимый вами товар соответствует тем требованиям, которые вы от него ожидаете. При этом, вы в состоянии оперативно реагировать на любые изменения в качестве, имея в руках различные инструменты контроля за производственной площадкой. Владелец предприятия может в любой момент провести проверку и найти причины сбоя, а также их устранить, вплоть до остановки производства, пока возникшие проблемы не будут решены.
Экономия на стоимости производства
Механика, на самом деле, базовая для любой экономики, но от этого не менее важная. Как правило, в ритейле вы покупаете товар у определенных поставщиков, налаживая с ними контакт, забирая товар в обмен на деньги или иные материальные ресурсы. В стоимость оплаты этих товаров производитель включит некоторый дополнительный процент, который и станет, в итоге, его прибылью. Для того, чтобы “отбить” эти деньги, вы и сами прибавляете условную сумму денежных единиц к стоимости товара на вашем, например, прилавке или интернет-магазине. Таким образом, вы переплачиваете за товар и повышаете его цену. Однако, если вы сами производитель — вы избавитесь от того, чтобы платить больше за стоимость товара: вы сами начнете реализовывать продукцию и получать тот самый условный процент от людей, что будут покупать ваш продукт. Конечно, не все так просто: у собственного производства существуют определенные негативные стороны: это и высокие начальные инвестиции, и риски, связанные с изменениями спроса, и сложности в управлении производством.
Гибкость в производственных процессах
Управляя собственным производством, вы можете свободно перестраивать порядок его работы, нанимать нужных вам специалистов и реагировать на внешние изменения. Дело в том, что у вас есть определенная гибкость в принятии различных управленческих решений. Если вы считаете, что произведенные вами товары нужно изменить, модернизировать или наладить новую производственную линию — вы сами сможете настроить данные процессы так, как вы считаете нужным. Когда вы зависите от производства чего-либо, вы не в силах изменить порядок работы и систему разработки того или иного продукта. Когда сами производите продукт — вы вольны экспериментировать с тем, что вы создаете.
Недостатки
Зачастую производство отнимет гораздо больше времени и других ресурсов у бизнесмена, чем предпринимательство в каком-нибудь сегменте, основанном на перепродаже той или иной категории товаров. В связи с этим, существуют несколько основных недостатков, которые вам необходимо учесть.
Высокие начальные инвестиции
Когда речь идет лишь о продажах, основные затраты заключаются в своевременной оплате труда, рекламе и закупке товаров. При самостоятельном изготовлении продукции так не выйдет. Как минимум, придется закупать или брать в аренду оборудование, снимать помещения и нанимать персонал. В связи с этим, ваши начальные инвестиции должны быть гораздо больше, чем при открытии ритейл-бизнеса, например.
Риски, связанные с изменениями спроса
Финансовые риски очень часто связаны с популярностью того или иного товара. Возьмем условный пример: сегодня модно покупать ручки, которые производит ваш конкурент, а карандаши, которые производите вы — популярностью не пользуются. Вдруг, после какого-нибудь негативного инфоповода, условные ручки вашего конкурента упали в цене и перестали привлекать покупателя, а ваши карандаши, наоборот, на подъеме смогли занять нишу, которую занимали ранее ручки. Для вас это обернется прибылью, а для вашего конкурента — расходами. Подобные примеры, но уже с реальными товарами, происходят постоянно. Вы должны помнить, что на рынке вообще нет ничего более постоянного, чем временное.
Сложности в управлении производством
Управление — сложное, многогранное ремесло, требующее от вас определенных лидерских качеств, знаний, умений и профессиональных компетенций. Если у вас опыта ведения бизнеса не было — вы должны готовиться к тому, что организовать производство на первых порах будет очень сложно. Это и умение вести переговоры, и правильный подбор кадров, и своевременная оплата труда вашим сотрудникам.
Выводы и рекомендации
Сегодня открытие собственного производства — дело сложное, однако, оно может стать отличной возможностью заняться интересным вам делом и получить с этого прибыль. Помните: большое производство — большие инвестиции. Ну и самое главное — риск, в случае с производством иногда может окупиться вдвойне или даже втройне, хотя такое случается не так часто.