На фоне разрастающегося корпоративного конфликта в крупнейшей сети алкомаркетов «Ароматный мир» и возможной смены владельцев компании ООО «АМ Ритейл» остается неизвестной судьба франчайзи. Эксперты заявляют, что разругаться владельцы могли на фоне непонимания, как развивать сеть дальше.
«Ароматный мир», как следует из данных франшиз магазинов, предлагает две формы франчайзинга: прямой, предусматривающий договор на отдельный магазин, и территориальный, предоставляющий право на освоение региона. Сама сеть ранее заявляла, что является пионером в развитии франчайзинга в России.
Независимый эксперт по ритейлу, консультант поставщиков торговых сетей Михаил Лачугин рассказал редакции Аbn.agency, что компания развивала франшизу не как основное направление, а фактически как сайд-бизнес. Основная часть магазинов находилась под контролем компании.
«Если говорить о европейской части России, «Ароматный мир» входит в число крупнейших сетей алкомаркетов. Но прежде всего магазины представлены в Москве и Петербурге. Это магазины ценового сегмента средний плюс с постоянной аудиторией. Элемент франшизы там тоже есть. Но, насколько я понимаю, ее развивали не как основное направление. Основная часть магазинов находилась под контролем владельцев «Ароматного мира»», — заявил Лачугин.
Согласно данным магазинов франшиз, до пандемии инвестиции в открытие одного магазина «Ароматного мира» по модели франшизы оценивались в 2-4 млн рублей. Согласно данным сайта «Ароматного мира», сеть предъявляла жесткие требования к помещениям. В частности, оно должно было располагаться на первой линии. Для собственных магазинов сеть также рассматривала помещения с хорошим обзором с улицы и сроком аренды от 5 лет. По оценке самой компании, сеть алкомаркетов включала более чем 900 магазинов.
Эксперт Михаил Лачугин пока затруднился оценить последствия нарастающего корпоративного конфликта в сети для франчайзи, так как неясно, что именно спровоцировало спор совладельцев сети. Однако эксперт предположил, что на каком-то этапе развития бизнеса у собственников могли разделиться мнения, как дальше вести бизнес, видение на чисто операционные вопросы. Такой вариант развития событий встречается, когда активом управляют родственники. Как считает Михаил Лачугин, если даже управляют компанией члены одной семьи, то необходимо диверсифицировать доступы и каналы коммуникации.
Напомним, что приложение и сайт «Ароматного мира» перестали работать в минувшие выходные. В компании это объяснили техническим сбоем. Однако в картотеке арбитражных дел есть признаки начала корпоративного конфликта между совладельцами алкомаркетов. В частности, Валерий Задорин подал два иска: один из них к ООО «АМ Ритейл» с требованием предоставить ему некие документы, второй — к Павлу Задорину об оспаривании сделки. «Коммерсант» также указывает, что в результате конфликта совладельцев «Ароматный мир» может сменить владельца. В частности, по данным издания, покупкой сети может интересоваться «СеверГрупп» Алексея Мордашова. Ему же приписывают интерес к покупке O’Key.
