Российские компании все активнее используют опционные программы как инструмент мотивации персонала, особенно в условиях высокой конкуренции за кадры. Однако, несмотря на растущий интерес к этому механизму, регулирование в России пока не позволяет бизнесу раскрыть весь потенциал таких программ. Об этом рассказал Дмитрий Маркелов, директор по взаимодействию с государственными органами и корпоративному управлению hh.ru. Мнением он поделился на Финансовом конгрессе в Санкт-Петербурге.
По его словам, опыт hh.ru включает работу на разных рынках — как зарубежных, так и отечественных. После 2022 года фокус компании сместился в сторону локализации. «У нашей компании есть опыт листинга и на зарубежном рынке, и на американском, и на российском. То есть после 2022 года мы, как и многие другие технологические компании, были в процессе трансформации как раз-таки именно этой части нашей жизни публичной в зарубежных рынках в Россию», — отметил Маркелов.
Он подчеркнул, что ключевым мотивом внедрения опционных программ стала не только финансовая заинтересованность сотрудников, но и желание создать долгосрочную вовлеченность. По словам эксперта, мотивация и удержание персонала — сегодня один из главных вызовов: «Рынок борьбы за талантов никуда не ушел. Это все равно высококонкурентная среда, где сложно нанимаемые позиции, сложно закрываемые наймы. И, безусловно, компании в текущем рынке в первую очередь инвестируют в то, чтобы конкретно их таланты оставались как можно дольше с ними».
Однако, несмотря на востребованность таких инструментов, корпоративное и налоговое регулирование в России пока не создаёт комфортных условий для их широкого применения. Маркелов отметил, что обсуждения идут, но нормативная база остаётся фрагментированной и сложной для практического использования. «В России недостаточно оптимального регулирования как корпоративного регулирования опционных программ, в отличие от западных рынков, западных экономик, так и налоговых», — пояснил он.
По мнению представителя hh.ru, при наличии комплексного подхода со стороны регуляторов и поддержке на законодательном уровне, российские компании смогут не только эффективнее удерживать ценные кадры, но и продвигать этот опыт за пределы ИТ и финансового сектора — в другие стратегически важные отрасли экономики.
Ранее редакция Аbn.Аgency сообщала, что общий тренд на дефицит кадров в России не обошел стороной будущих эмитентов биржи. Наиболее остро для таких компаний ситуация обстоит в сфере investor relations (IR) и финансового блока, указывают эксперты.