Кандидат в губернаторы Петербурга от партии «Зеленые» Тахир Бикбаев в публичной политике новичок, но новичок амбициозный. В интервью «Агентству Бизнес новостей» он рассказал о заслугах Владимира Путина и Георгия Полтавченко (не забыл и свои), а также об отдельных недостатках, присущих «флагману политики» — «Единой России». Тему Украины мы попытались избежать.
Тахир Ришатович, прямо скажу, что Вы не самый известный в Петербурге человек, для большинства — ранее вообще неизвестный. Мой первый вопрос очевиден: что Вас сподвигло выдвинуться в губернаторы?
Начну с того, что для большинства наших граждан я новый человек. У нас в Петербурге таких как я много, процентов 30, думаю, которые скромно работали, работают, трудятся, занимаются проблемами города. И это не должно быть неожиданностью, для жителей Петербурга, а должно показывать, как растет город. Потому что последнее время мы сталкиваемся с такой проблемой — кадрового голода у федеральных властей, производство сталкивается с проблемой кадров, особенно среднего и просто рабочего звена. То есть6 у нас постоянно проблемы. И то, что выдвигается человек, который не светился ни в каких партиях, не прыгал из одной партии в другую, а просто жил и работал, это хорошо для Петербурга. Это показатель, это новое. А все новое приветствуется.
Качество нового — не мой вопрос. Это не я должен определить, а избиратель. Почему Бикбаев? Наверное имея за плечами определенный жизненный опыт (если Вы знакомились с моей биографией — она у меня достаточно яркая), не всегда человек способен испытать себя во многих ипостасях. Была ипостась военного. Меня называют пенсионером, а я на пенсию вышел в 44 года. Наверное, это неправильно так называть.
Это терминология.
Да, это терминология, и я не обижаюсь на это. Я абсолютно уверен в себе, у меня нет отрицательного восприятия этого. Тем более, каждый должен определяться: вот сегодня в списке кандидатов в губернаторы появился пенсионер, работающий, способный еще что-то говорить и двигаться — это правильно.
А потом в 44 года я перешел на госслужбу. Был такой призыв. Пограничники в 1999-м году — одна из структур, которая продолжала на протяжении десятилетий выполнять свою функцию, как и на протяжении предыдущего столетия. После 1917 года надо было охранять границу. Если Вы смотрели фильм «Госграница», там царскому молодому офицеру говорят: «Мы вас изложили, все, в революционной России все границы будут открыты». И был ответ: «Что, границы не надо охранять?» И мы убедились, границу охраняли. И после 1991 года, когда всем гражданам, в том числе и петербуржцам, предоставили возможность ездить куда угодно, граница осталась. Свобода появилась, а граница осталась. Свобода слова, которой дорожит пресса, другая свобода.
Это достойная профессия (быть пограничником — АБН), я ею горжусь. Также, как и своей фамилией — Бикбаев. Она звучная. И надо сказать, что в Петербурге я чувствую себя комфортно со своей фамилией, наши жители наиболее толерантны по отношению к другим субъектам федерации. Это все-таки культурный город, город, в котором любая нация чувствует себя комфортно.
Давайте посмотрим чуть дальше. Проходят выборы, если все-таки допустить, что Вы не займете первое место, но получите второе или третье, Ваше хождение в политику закончится? Или вы намерены сформировать команду на выборы в ЗакС?
Если не выиграю выборы… Мы впервые от двух достаточно нераскрученных общественных объединений — партии «Зеленые» и организации «Опора России» выдвигаем кандидата в губернаторы. Наша задача — заявить о себе, но не закончить все 14-го сентября. У нас впереди 2016-ый год (выборы в ЗакС, выборы в Думу). Мы будем работать с муниципальными депутатами, и сейчас очень плотно это делаем. Мы будем раскручивать партию зеленых. Сегодня мы имеем устоявшиеся фракции «Единой России», КПРФ, ЛДПР, «Справедливой России» в Госдуме, в ЗакСе, но нужна живая кровь, которая от политики перевела ы все к конкретным делам. Вот почему в нашем слогане есть слова «Деловую активность, защиту человека и природы». Давайте от политики чуть-чуть опустимся к проблемам жителей Петербурга. А их у нас достаточно много.
Вы сегодня выходите из квартиры и с чем встречаетесь? Со своим подъездом, лестницей, выходите за пределы подъезда — встречаетесь с окружающими, природой, дорогой, тропинкой. В каком она состоянии — это важно. Это же элемент жизни, который сопровождает вас постоянно — окружающая среда. Так вывод какой? Сохраняя окружающую среду, создавая наиболее благоприятную среду, вы создаете себя. А если вы копаете кругом ямы, то вы и ногу сломаете, и еще что-нибудь.
Смотрите, у нас же есть доминирующая партия — «Единая Россия». И она как раз все говорит, и Вячеслав Макаров часто говорит, что в муниципалы они выдвигают людей дела, что занимаются конкретными делами, пишут много запросы по обращениям жителей. Вот есть же партия конкретных дел, к тому же с большим ресурсом! Вы-то чем будете отличаться?
Давайте так — всегда должен быть флагман, и это «Единая Россия». Но его всегда должны сопровождать определенные структуры, которые если флагман плывет не туда, должны ему подсказывать. Пока, на первом этапе. Да, есть «Единая Россия» — флагман. Но тогда почему так много вопросов у жителей к флагману? Появляются вопросы,мы должны задумываться, как это исправлять. Мы должны давать альтернативу. Вот у Кости Сухенко очень хороший лозунг: «Альтернатива есть». Я про себя говорю: альтернатива есть.
Кстати, вот «Гражданская платформа» про себя тоже говорила: «мы не оппозиция, мы альтернатива». Это же такой частый прием в политике.
Это как раз прием политический, я изучал «Гражданскую платформу», я очень внимательно смотрел на все блоки, партии, движения. Ни что мне так близко не было, как идеи зеленых. Я на них остановился. Думаю, сделал правильный выбор.
Когда из одной партии становится другая, люди скачут из «Справедливой России» в «Гражданскую платформу», еще на какую-то платформу… А потом, я не понимаю политиков, которые рождаются сразу политиками. Такого не бывает.
В каком смысле не бывает — не рождаются политиками?
Да, у нас такое есть. Я не буду приводить конкретных примеров и фамилии, но есть.
Всякое в жизни же бывает, Вы меняете работу, кто-то меняет партию как Максим Резник,Вы же об этом говорите?
Правильно, но только перед тем, как менять партию, надо еще заниматься конкретным делом — это мое стопроцентное убеждение. Будь то госслужба или бизнес, но нужно быть успешным.
Я занимался военной службой, государственной — мне не стыдно. Я все время был на острие решения каких-то задач, я их успешно решал. Для себя я получил удовлетворение, мне не нужна была реклама моей работы. Я радовался тому, что я выполнял задачи, которые имели значение — для государства, для Родины, как хотите называйте. Почему в полпредстве в 1999-2002-м году мы три года проработали, чем важен этот этап, Вы же помните?
Не уверен — если Вы о Яковлеве, проблемах с ним…
Нет, нет, у Вас вот так все формируется, а ведь была проблема российского масштаба. Многие ругают Владимира Владимировича за выстраивание вертикали власти. 1991 год, 1993 год, 1998 год, дефолт… Все — мы пошли в пике. У нас получилось как — берите власти сколько унесете. И субъекты федерации у нас действительно начали рюкзак свой забивать такой ношей, что невозможно было ее нести.
Было две проблемы. Во-первых, принимались региональные законы, несоответствующие федеральным. Знаете, что в ходе реализации этой программы за три года, было около 40: региональных законов отменено? Нужно было привести в соответствие с федеральными законами. Невозможно управлять страной, если каждый субъект федерации принимает законы под себя.
И вторая проблема, которая возникала — каждый удельный князек хотел иметь под собой своих бояр и холопов. И все федеральные структуры были выстроены под руководителей субъектов РФ. Да, жесткие были меры, приходилось выстраивать всю эту линию заново, это необходимо было делать. И сегодня она работает. Ни одна федеральная служба сегодня не зависит от губернатора. Они самостоятельны и работают по своим нормативным документам. Они не должны наносить ущерб субъектам, но они самостоятельны. И эту линию Владимир Владимирович построил.
И как только мы начали дальше идти, 2005 год, 2008, 2010… Мы создали государственные корпорации, в этом была необходимость. Можно спорить насколько они эффективны, но они необходимы. И когда мы начали обретать силу (и сегодня нам можно двигаться дальше, и планы у нас есть,они связаны и с социальной деятельностью, инфраструктурой, транспортом, с медициной, образованием), тогда у нас началось что? Проблемы с Западом. Как думаете почему? Кому нужна сильная Россия. (Тяжелый вздох интервьюера) Извините, это мое мнение. Мы можем с Вами об отношениях бизнеса говорить (АБН все-таки больше о нем пишет), о его состоянии, о его проблемах, мы эти проблемы знаем, я в «Опоре России» пятый год, я прекрасно знаю, что такое — начинать бизнес в Санкт-Петербурге.
Давайте с Вами об этом и поговорим. Мне бы хотелось, чтобы про Петербург, чтобы «Путин», «Украина» — мимо.
Я про Украину не говорил.
Ну это же причина, почему у нас с Западом стало плохо. Вот давайте лучше про промышленную ситуацию в Петербурге. Или «Стратегию-2030». Открываешь этот документ — там много очень хороших пожеланий. Вы-то как к этому документу относитесь?
А сначала я спрошу: Вы системно относитесь к проблеме — увидел и сразу начал решать или сначала выстраиваете план?
Ну как Вам объяснить. Наверное системно — дважды перезапускал СМИ, естественно, были определенные планы сначала.
Правильно, Вы нормальный человек, нормально относитесь к планам, они должны существовать — стратегии, программы, планы, согласны? Вот и отлично! Мы с Вами друг друга поймем.
Стратегия-2030 — документ необходимый. Мы в федеральном масштабе принимаем целевые программы, и для Петербурга это важно. Не имея программы каждый новый губернатор, котоый приходит будет говорить: «Не устраивает» Он приводит свою команду и начинает строить новые планы — «Я за четыре года все сделаю, при мне все будет хорошо» А что, перед этим люди не работали, не думали?
Вы с Валентиной Ивановной Матвиенко наверное встречались…
Конечно…
Сменился губернатор, и как-то планы строительства метро сдвинулись, много проектов отменили. Жизнь-то показывает, что все равно все меняется…
Правильно. Но есть приоритетные вопросы, есть вопросы, с которыми нужно рассчитывать свои силы. Вы когда подходите к штанге, вы же 140 килограмм не берете сразу на грудь, скидываете все до минимума, а потом начинаете потихонечку добавлять вес. Вес программы надо определять.
Сегодня мне говорят: дефицит бюджета 63 млрд, но любой рачительный хозяин закладывает бюджет с запасом.
С той лишь разницей, что бюджет города — закон. Нельзя же исполнять законы на 80 процентов. Закон можно либо исполнить, либо не исполнить.
Правильно. Но лучше я заложу чуть больше и максимально приближусь к этой цифре. У нас же обратное получается — мы принимаем дефицитный бюджет, а по факту его не выполняем.
Об этом Явлинский, кстати, все время говорит.
Мы бюджет не исполняем. Мы начали с того, что надо выбирать ту штангу, которую сможешь поднять и постепенно наращивать вес. А Стратегия-2030 — план есть, стратегия есть, она научно обоснована, и об этом сегодня врио губернатора говорит, но: для меня как для управленца всегда важно, что план — не догма. План — это планка, к которой надо стремиться, но он может подвергаться коррекции.
Смотрите, есть проблемы первоочередные, такие, что все — завтра городу хана. Надо определять эти приоритеты и думать, куда двигаться. Сегодня их достаточно: инфраструктура, транспортная доступность, движения вокруг города, интеграция с Ленобластью, медицина, пальцев на руке не хватит, чтобы их перечислить. Все направления в Стратегии-2030 обозначены
А Ваш конкурент эффективно решает эти проблемы?
Думаю, раз он эту программу принял, и у него есть команда, наверное он будет эффективен. На что-то он рассчитывает, иначе он не планировал бы так. Я не могу сегодня оценку дать эффективности. Если бы я работал в этой команде, тогда бы мог. Я могу за себя сказать — в нашей программе есть некоторые моменты, например по транспортной инфраструктуре, которые мы обозначаем. Но ни один кандидат не скажет вам, что за год он решит все проблемы. Нужно время — минимум четыре года.
А, кстати, в команду Георгия Сергеевича Вы готовы войти, если будет такое предложение? Мне вот кажется, Вы отлично сработались бы, психологически.
Я об этом никогда не думал, не задумывался.Я работать готов в любой команде, если это принесет пользу жителям Петербурга. Это раз.
Второе: есть такой принцип, что если берешься за дело, нужно вести его до конца. У меня сейчас есть сторонники мои, соратники, которые работают в «Опоре России». Я много беседовал и с региональными представителями и сотрудниками центрального аппарата и всегда говорил: нам надо двигаться. Мы создали площадку для общения, когда к нам прислушиваются, наше мнение запрашивают профильные ведомства, министерства, регионы, есть омбудсмены. Но этого недостаточно. Нам нужно свое лобби. Потому что Государственная Дума ориентирована пока решение глобальных задач, а не малого и среднего бизнеса, ЗакСобрание встроено в вертикаль. А нам на всех уровнях, в том числе на законодательном, нужно свое представительство, и в исполнительной власти — почему я и пошел. И в других звеньях. Это один вопрос.
Вопрос, касающийся партии зеленых, с чего мы начали. Все начинается с подъезда, и леса, и потом уже производство. И здесь проблем очень много. Могу я это бросить? Нет, конечно. Я пошел с этой командой и буду с ней идти. Но я буду решать те проблемы, которые мне близки. Появится такая задача (идти в Смольный — АБН), если я буду востребован, хорошо. Не надо будет — я не обижусь. Найдутся люди из нашей же команды, может более профессиональные, молодые, которые займут эти места.
А Вы в лесу, кстати, давно были?
Да, давно. То есть, я в лесу часто бываю, но во время выборов, агитации как-то нет.
Поэтому и спрашиваю последнее: как на личную жизнь, распорядок дня, на семью повлияло выдвижение?
Да, прямо скажу, что настолько это все захватывает… Хотя поймите меня: я человек, который постоянно в обойме. Я чувствую все больше ответственность, открывается второе дыхание. И появляются возможности. Что ж, приходится что-то отодвигать, семья страдает. Это как правило у всех, кто пошел в политику, у всех, кто занимается публичной деятельностью. Но надо всегда находить время чтобы пообщаться с природой, побыть с нею наедине, чтобы съездить на рыбалку. Да и мысли иногда самые ценные приходят там.
Василий Романов / АБН
