Преобразования позволят повысить эффективность контроля за производственным, сбытовым и логистическим бизнесами группы и развивать новые направления бизнеса.
Создана управляющая компания ЗАО «Митленд Фуд Групп», к которой перешли функции координации работы группы, ранее сосредоточенные в компании «MeatLand Logistics & Distribution».
Генеральным директором группы компаний «MeatLand» назначен Дмитрий Гордеев.
В текущем году структура холдинга претерпела изменения, направленные на упорядочение сфер ответственности каждой из входящих в группу компаний. Управление производственным бизнесом было передано компании ООО «Русское мясо», сбытовым − ЗАО «MeatLand Logistics & Distribution» а логистическим − ЗАО «Митленд Лоджистик Сервисез». Это привело к необходимости создания стоящей над бизнесами управляющей компании.Преобразования позволят повысить эффективность контроля за производственным, сбытовым и логистическим бизнесами группы и развивать новые направления бизнеса.
Создана управляющая компания ЗАО «Митленд Фуд Групп», к которой перешли функции координации работы группы, ранее сосредоточенные в компании «MeatLand Logistics & Distribution».
Генеральным директором группы компаний «MeatLand» назначен Дмитрий Гордеев.
В текущем году структура холдинга претерпела изменения, направленные на упорядочение сфер ответственности каждой из входящих в группу компаний. Управление производственным бизнесом было передано компании ООО «Русское мясо», сбытовым − ЗАО «MeatLand Logistics & Distribution» а логистическим − ЗАО «Митленд Лоджистик Сервисез». Это привело к необходимости создания стоящей над бизнесами управляющей компании.
Генеральный директор «MeatLand Food Group» Дмитрий Гордеев так комментирует преобразования: «Мы начинали бизнес с импортных поставок мяса и «MeatLand L&D» исторически являлась центром ответственности. Новые направления бизнеса, диктуемые развитием рынка, потребовали качественно новой системы управления. В частности, самостоятельным центром прибыли для нас сегодня становится оказание логистических услуг. Мы два года предоставляем услуги комплексной логистики для замороженных и охлажденных мясопродуктов и в перспективе планируем предлагать эти услуги как аутсорсинг, доступный всем желающим, не только нашим собственным поставщикам и клиентам. Экономия для ретейлеров от привлечения специализированных аутсорсинговых субподрядчиков по транспорту и логистике может составлять 3-5% закупочной цены. А в международных сетях на плечи аутсорсинговых компаний целиком возложены еще и функции разделки. Поэтому ретейлер может сэкономить и больше, так как ему не нужно тратиться на содержание разделочного участка».
Новая организация бизнеса позволит централизованно контролировать реализацию задач, помогающих повышению собственной эффективности «MeatLand Food Group» и качественному развитию бизнеса партнеров.
Читайте далее
По итогам 2025 года Группа компаний «ПСК» вошла в тройку лидеров среди девелоперов Петербурга по динамике развития. Согласно данным Единого ресурса застройщиков, с показателем 325 тыс. кв. метров и долей рынка 5,78% компания заняла место в топ-3 Северной столицы после ГК GloraX и Группы RBI.
Долгое время развитие Санкт-Петербургской агломерации шло по пути «количественного освоения»: в полях вокруг КАД вырастали монолитные кварталы, основной задачей которых было дать доступное жилье. Однако сейчас рынок окончательно трансформировался: покупатель больше не приобретает «бетонные коробки» — он выбирает продукт, удовлетворяющий его жизненные потребности и безопасность. На первый план вышли принципы новой урбанистики, где комплексное мастер-планирование становится инструментом формирования качественной жилой среды.
В 2025 году каждую 12-ю квартиру в новостройках Петербурга и пригородов покупали в Новосаратовке. Всего за пять лет локация стала одной из самых востребованных в регионе. Такие данные приводит Консалтинговый центр «Петербургская Недвижимость».
