Президент России Владимир Путин поручил до 15 мая определить условия обратного выкупа иностранцами активов в России, оставленных после 22 февраля 2022 года. При этом власти должны защитить интересы российских юрлиц и граждан, которые владеют акциями. Страховые компании на этом фоне, как считают опрошенные эксперты, не теряли времени, а развивались. Поэтому ряд страховщиков считает, что возврат иностранцев будет весьма сложным.
«Когда начался уход иностранных страховщиков: AIG, Zurich, CHUBB, Allianz (последний сохранил присутствие через 49%-ю долю). Международные брокеры стали менять названия, и начал формироваться локальный рынок страхования. Фактически Россия за короткий срок отчасти повторила иранский сценарий, где изоляция привела к развитию собственных устойчивых страховых компаний», — уверен совладелец страхового брокера Mains Сергей Худяков.
Ряд компаний обсуждают возврат на рынок, чиновники США упоминали о снятии барьеров для американского бизнеса. Автопроизводители (Kia, Hyundai, Renault) и бренды вроде Ariston уже делают конкретные шаги. По словам Худякова, первые вернувшиеся компании получат экономические преимущества, что создаст давление на остальных, ускоряя процесс.
В страховании деэскалация повлечет за собой ряд изменений. В частности мораторий на атаки инфраструктуры уменьшит стоимость страхования от ущерба беспилотниками (особенно в приграничных регионах, где взносы выросли в сотни раз). Возобновление авиаперелетов или судоходства потребует взаимодействия с зарубежными страховщиками. Для этого часть российских компаний могут вывести из санкционных списков. Сейчас РНПК диктует цены из-за отсутствия альтернатив. Возврат иностранных перестраховщиков может снизить стоимость продуктов.
«До 2022 года в России доминировали международные брокеры и страховщики, которые обслуживали корпорации вроде Coca-Cola или McDonald’s. Их уход открыл возможности для локальных игроков. Однако возврат иностранцев будет сложным: Бывшие «дочки» (например, брокеры) теперь принадлежат российским менеджерам, которые могут быть не заинтересованы в продаже бизнеса обратно», — заявил Сергей Худяков.
По мнению представителя Mains, некоторым компаниям придется создавать юрлица с нуля, так как прежние структуры безвозвратно изменены. Ранее решения по страхованию принимались в штаб-квартирах, а локальные подразделения получали минимальную прибыль. Теперь модель может измениться в пользу большей автономности.
