Top.Mail.Ru
«Портовый Альянс» создает в Усть-Луге базу для развития экспорта удобрений за 80 млрд рублей - Агентство Бизнес Новостей
вс, 19 апреля 2026 |
$ 76.0535
89.6256
¥ 11.1457
|

«Портовый Альянс» создает в Усть-Луге базу для развития экспорта удобрений за 80 млрд рублей

Фото: abn.agency

На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2025) губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко и генеральный директор АО «Портовый Альянс» Михаил Кузнецов подписали соглашение о социально-экономическом сотрудничестве в рамках строительства морского терминала «Порт Фавор» в Усть-Луге для перевалки минеральных удобрений. Инвестиции в проект составят 80 млрд рублей.

Новый терминал в Кингисеппском районе станет ключевым звеном в экспорте российских удобрений. После ввода в эксплуатацию в 2026 году и выхода на полную мощность в 2028 году он сможет обрабатывать 14 млн тонн грузов ежегодно, что увеличит экспорт удобрений на 30%. Проект включает три причала, крытые хранилища, железнодорожные пути и станции для разгрузки. Планируется создание 500 рабочих мест.

Фото: abn.agency

Губернатор Александр Дрозденко обратил внимание, что Ленинградская область является логистическими воротами России, а минеральные удобрения – одна из самых быстрорастущих номенклатур грузов. Кузнецов подчеркнул, что проект закрепит лидерство региона в экспорте удобрений, открывая рынки Южной Америки, Африки и Азии.

«Уверен, что “Порт Фавор” надолго закрепит положение Ленинградской области как абсолютного лидера в экспорте минеральных удобрений», — указывает генеральный директор АО «Портовый Альянс» Михаил Кузнецов.

В декабре 2024 года терминал «Порт Фавор» на первой очереди уже начал перевалку наливных грузов. К концу мая 2025 года через его инфраструктуру прошел 1 млн тонн жидкого аммиака. В сентябре 2025 года запустят железнодорожную инфраструктуру. Этот проект реализуется совместно с РЖД. В декабре текущего года начнётся перевалка сухих грузов, в частности, карбамида.

После выхода на производственную мощность в 14 млн тонн грузов в год «Порт Фавор» станет крупнейшим хабом для минеральных удобрений на Балтике. Всего же через порты Северо-Западного региона, согласно данным Морцентра-ТЭК, обеспечивают 85% перевалки этого вида грузов. Относительно 2020–2021 годов грузооборот удобрений вырос в три раза.

Фото: abn.agency

Отметим, что «Портовый Альянс» также реализует инвестпроект в порту Ванино на Дальнем Востоке. Его инфраструктура ориентирована на перевалку энергетического угля. Создание новой инфраструктуры позволит расширить мощности терминала до 40 млн тонн грузов в год. Запуск проекта в эксплуатацию запланирован на 2027 год, совокупный объем инвестиций оценивается в 25,5 млрд рублей.

Читайте далее

Мойка78: Сбер поддержал выставку «Великие учителя» в Калининграде, приуроченную к 80-летию региона и 170-летию галереи

При поддержке Сбера в калининградском филиале Третьяковской галереи открылась выставка «Великие учителя», приуроченная к 170-летию галереи и 80-летию Калининградской области. Экспозиция знакомит с русскими мастерами XX века, воспитавшими художников, которые после войны составили основу изобразительного искусства региона. В экспозиции — более 60 работ из золотого фонда Третьяковки (Константин Коровин, Фёдор Богородский, Юрий Пименов, Гелий Коржев, Алексей Щусев, Матвей Манизер, Дмитрий Мочальский и др.), большинство из которых ранее в регионе не выставлялись.

Премиальный метр против течения: предложение люксового жилья в Петербурге выросло на 12%

Объем предложения в петербургском сегменте высокобюджетного жилья люкс и премиум-класса в первом квартале 2026 года вырос на 12,2% на фоне падения спроса в массовом сегменте. Суммарная стоимость «витрины» достигла 67 млрд. При этом единственным новым проектом, который пополнил рынок, стала «Акватория» от ГК «ПСК».

Топ-менеджеров научат «антихрупкости» в эпоху перманентного кризиса

Сегодняшний деловой ландшафт напоминает полет без карты: экономическая турбулентность, геополитические сдвиги и социальная неопределенность стали нормой. Парадокс в том, что рынок труда продолжает обесценивать опыт управленцев 45+, хотя именно они обладают антикризисным багажом предыдущих лет, а кризисы теперь случаются не раз в пять лет, а каждые 3–6 месяцев.