Крупные российские компании по-разному меняли численность персонала в первом полугодии 2026 года: Сбер сократил ее на 4,6 тыс. человек, а «Полюс» увеличил на 3,8 тыс. сотрудников.
Сбер сократил численность персонала на 4,6 тыс. штатных единиц за первое полугодие 2026 года — это максимальное снижение среди компаний, раскрывших показатель на отчетную дату. Наибольший прирост в отдельной группе со среднесписочными данными показал «Полюс»: на 3,8 тыс. человек.
Фактическая численность сотрудников Сбера в пересчете на полные штатные единицы уменьшилась с 291 795 человек на 31 декабря 2025 года до 287 242 человек на 30 июня 2026-го. Снижение составило 4 553 человека, или 1,6%. Причину изменения банк в отчетности не указал.
Наиболее заметное относительное сокращение среди компаний, представивших данные на две отчетные даты, зафиксировано у БКС: численность работников снизилась на 217 человек, до 4 050, или на 5,1%. У группы «Самолет» показатель уменьшился на 272 человека, до 5 867, что соответствует снижению на 4,4%. Расходы «Самолета» на вознаграждение работникам за первое полугодие сократились с 13,8 млрд до 10,8 млрд рублей. Компании не объяснили кадровую динамику в отчетности.
Почти неизменной осталась численность персонала ДОМ.РФ и банковской группы «Зенит». У ДОМ.РФ показатель сократился на четыре человека, до 917 сотрудников, или на 0,4%. «Зенит» увеличил штат на восемь человек, до 2 526 сотрудников, — на 0,3%.
Отдельную группу образуют компании, которые публикуют среднесписочную численность за полугодие, а не показатель на отчетную дату. У fabricaONE.AI она сократилась с 5 744 до 4 988 человек — на 756 сотрудников, или на 13,2%. Компания связала это с оптимизацией портфеля проектов и кадровой структуры, а также с внедрением собственных ИИ-инструментов.
«Полюс», напротив, увеличил среднесписочную численность на 3 807 человек: с 15 463 сотрудников в первом полугодии 2025 года до 19 270 в январе—июне 2026-го. Компания сообщила о формировании ресурсного плана для проекта «Сухой Лог», однако прямо не назвала его причиной общего увеличения персонала.
Таким образом, кадровая динамика в крупных компаниях оказалась разнонаправленной: часть работодателей сокращала численность работников, тогда как другие сохраняли ее почти неизменной или продолжали расширять штат.
