Top.Mail.Ru
Михаил Мастин: промышленность должна развиваться на одной площадке с университетами - Агентство Бизнес Новостей
вс, 22 марта 2026 |
$ 83.9982
97.2886
¥ 12.2171
|

Михаил Мастин: промышленность должна развиваться на одной площадке с университетами

Фото предоставлено Михаилом Мастиным

Михаил Мастин рассказывает о важности взаимного «переопыления» университетов и промышленного сектора

В 2024 году президент России Владимир Путин обозначил задачи национального развития до 2030 года. Одна из ключевых задач – рост внутреннего валового продукта, обеспечение значимого роста в промышленном строительстве и развитие производственной кооперации. Уже сейчас мы видим, важным фактором достижения этих целей становится тесная интеграция высшего образования и промышленного сектора.

Идея построения кооперации промышленности, стартапов и образовательных институций доказывает свою эффективность последние 80 лет. После Второй Мировой войны Стэндфордский университет в США передал часть своих невостребованных площадей инноваторам под развитие бизнеса. Конвергенция бизнеса, образования и науки позволила компаниям развиваться по экспоненте, формируя устойчивую технологическую базу. Результат подобной кооперации сегодня мы знаем под названием Кремниевая Долина.

У России свой путь, но мы используем и совершенствуем лучшие мировые практики. Петербург – один из образцов внедрения высокотехнологической, а главное безбарьерной среды от университета до рабочего места и комфортного уровня жизни.

Так, кампусы ВУЗов, частью которых становится промышленные проекты light-industrial, позволяют, с одной стороны, студентам перенимать опыт у ведущих инженеров и предпринимателей параллельно обучению. С другой, снижают давление дефицита кадров на бизнес. Когда студенты, преподаватели и представители бизнеса обедают в одной столовой, происходит постоянная «сверка часов», переопыление знаниями, компетенциями и запросами.

В комплексе мы можем говорить, что конвергенция образовательной, научной, предпринимательской и жилой среды позволяет реализовать концепцию 15-минутного города. В нем все запросы общества удовлетворяются в одной локации. А концентрация всех участников экономической деятельности позволяет рождать новые смыслы и передовые идеи. Немаловажный фактор – кооперация между вузами и бизнесом снижает маятниковое движение и нагрузку на городские магистрали.

К примеру, концепция «ИТМО Хайпарк» и города-спутника Южный предполагает создание 40 тыс. новых рабочих мест.



Читайте далее

«Балтийский лизинг» объявил о ребрендинге и представил «Балт_лиз» как лизинговую компанию будущего

«Балтийский лизинг» провел масштабный ребрендинг. Лаконичное название бренда «Балт_лиз» закреплено официально, с сохранением юридического лица «Балтийский лизинг». Для самой компании внешние изменения стали отражением фундаментальной внутренней трансформации.

Отчетность «Балтийского лизинга» по МСФО за 2025 год

По итогам 2025 года в текущей непростой экономической ситуации «Балтийский лизинг» демонстрирует устойчивость бизнес-модели и способность адаптироваться к новым условиям и вызовам в лизинговой отрасли.

20 лет движения вверх: генеральный директор компании «Могилевлифт» Анатолий Черников о людях, вызовах и вере в будущее

Прошедший год стал для петербургской компании «Могилевлифт» особенным: 20-летний юбилей, новые профессиональные вызовы и необходимость двигаться вперед в непростых условиях рынка. О том, что помогает компании сохранять устойчивость, почему сегодня особенно важны диалог и объединение отрасли, а также где руководитель находит силы для движения дальше, рассказал генеральный директор компании Анатолий Черников.