В апреле 2026 года «Ленстройтрест» отмечает свое 30-летие. Сегодня компания – один из ключевых игроков Северо-Запада, за плечами которого свыше 1 млн кв м построенного жилья и репутация одного из пионеров в создании комфортной жилой среды. Про эволюцию застройщика рассказали собственники компании – Валерия Малышева и Денис Заседателев.
История компании – это путь, отражающий эволюцию всего российского девелопмента: от удовлетворения базового спроса на квартиры до создания комплексной среды с фокусом на качество жизни и сообщество жителей. За последние десять лет «Ленстройтрест» разработал собственные стандарты строительства, диверсифицировал портфель объектов: наряду с успешными высотными проектами компания активно развивает направление средне- и малоэтажной застройки, внедрил новые подходы к благоустройству и развитию соседских ЖИВИ Клубов. О достижениях застройщика – в цифрах и кейсах.
От генподряда к философии
Начав как генподрядчик в структуре ПО «Ленстройматериалы», компания уже к началу 2000-х трансформировалась в девелопера, взяв под управление Гатчинский домостроительный комбинат. Первым успешным продуктом «Ленстройтреста» стали квартиры «Оптима» (2002 г.) – просторные, с высокими потолками, выделявшиеся на фоне стандартных предложений того времени.
Следующий виток развития наступил в начале 2010-х. «Мы переосмыслили подходы и стали привлекать европейских архитекторов к работе над проектами. Одновременно формировали нашу новую корпоративную философию «ЖИВИ». Принципы, которые мы в нее заложили, предусматривали совершенно новые для того времени подходы к девелопменту. Перед нами встала задача уйти от точечной застройки к созданию комплексной комфортной среды, безопасной и удобной для жизни», – вспоминает Денис Заседателев.
Компания «Ленстройтрест» основана в 1996 году. За это время холдингом построено свыше 100 домов более чем на 30 тыс. квартир, а также множество социальных, коммерческих и спортивных объектов. В настоящее время застройщик одновременно возводит три квартала в Санкт-Петербурге и Ленобласти в формате квартальной застройки. Объемы строительства – порядка 125 тыс. кв. м жилья ежегодно.
Европейский подход
Ключевым элементом новой стратегии стало партнерство с европейскими архитектурными бюро (Юкка Тиконнен, Йоханнес Товатт, Semrén & Månsson, KCAP). «Нам оказался близок скандинавский подход к архитектуре – это соразмерная человеку архитектура, лаконичность и функциональность. Идеи шведских и финских архитекторов были гармонично адаптированы к местным условиям», – рассказывает Валерия Малышева.
Скандинавский опыт прежде всего ориентирован на урбанистику и градостроительные аспекты: каким образом должен быть организован квартал, его логистика, высотность, переменная этажность домов, алгоритмы заполнения общественных пространств. «Именно концепция проекта, на разработку которой мы сегодня отводим от 9 месяцев до года, объединяет все элементы среды в гармонию квартала, где человеку удобно жить, развиваться и чувствовать себя счастливым», – объясняет Валерия Малышева.
Акцент в проектах «Ленстройтреста» сместился с высотного домостроения в сторону комфортной средне- и малоэтажной квартальной застройки. Яркие примеры этого подхода — масштабные проекты комплексного освоения территорий в Петербурге и Ленобласти, реализация которых рассчитана на десять и более лет: финский городок «Юттери», голландский квартал «Янила» и шведский квартал «IQ Гатчина». ЖК «Окла» многоэтажные здания располагаются по периметру, а внутри квартала размещены небольшие дома. Девелопер и его проекты регулярно становились финалистами и победителями общероссийских конкурсов Urban Awards, PROEstate, Move Realty Awards, КАИССА, «Доверие потребителя», Forbes Real Estate, Общероссийского рейтинга ЕРЗ и многих других.
Стандарты по науке
На примере каждого «долгоиграющего» проекта можно проследить его эволюцию – последние очереди существенно отличаются от первых, введенных больше десяти лет назад. Это касается всех составляющих девелоперского продукта – оригинальных социальных объектов, архитектуры домов, квартирографии, оформления дворов, благоустройства, наполнения игровых пространств, ландшафтного дизайна.
Эволюция качества обусловлена дальнейшей проработкой продукта и появлением собственных стандартов застройщика – в сфере качества строительства, отделочных материалов, входных групп и МОП, процедуре сдачи-приемки квартир дольщикам, новых сервисов для жителей. Важно, что эти стандарты остаются «живым организмом» и продолжают ежегодно обновляться и дополняться.
Ярче всего работу «Ленстройтреста» над продуктом иллюстрируют подходы к созданию комфортной среды. «Благоустройство у нас давно не простой пункт сметы, а инструмент формирования сценариев жизни. Дворовые пространства – это сложная экосистема, где эстетика сочетается с функциональностью и научным подходом, где каждое дерево, скамья, покрытие площадки, малые архитектурные формы и многое другое – результат осознанного выбора», – подчеркивает Валерия Малышева.
Совместно с архитектурным бюро «Дружба» и сообществом экспертов из врачей, специалистов по инклюзии, экологов и урбанистов. «Ленстройтрест» разработал собственный стандарт детских игровых и подростковых пространств. Это не просто каталог готовых решений, а научно обоснованное руководство по созданию безопасных и развивающих пространств для всех возрастов: с зонированием, подбором покрытий, расстановкой оборудования. Такой аналитикой застройщик охотно делится с коллегами-девелоперами, а также с покупателями, подбирающим себе подходящее жилье на первичном рынке.
Жизнь после новоселья
Другим ключевых принципом философии компании стало формирование добрососедских комьюнити. «Ленстройтрест» за последние годы создал в кварталах целую сеть ЖИВИ Клубов. Это не формальные помещения для посиделок соседей, а эффективно работающие пространства с профессиональными преподавателями и насыщенной программой мероприятий (более 800 в месяц).
«Создание дружелюбной атмосферы в наших кварталах, частью которой стали ЖИВИ Клубы, было длительным и целенаправленным процессом. Сейчас на выходе мы получаем высокую степень удовлетворенности людей от взаимоотношений с соседями. Это важный критерий благополучия и показатель качества городской среды, которые напрямую влияют на то, как человек воспринимает место, в котором живет и насколько бережно к нему относится», – отмечает Денис Заседателев.
Результаты независимых исследования подтверждают эффективность такого подхода. Индекс лояльности клиентов (NPS) в проектах «Ленстройтреста» составляет 88,3% и продолжает расти. Порядка 30–35% сделок совершаются по рекомендациям жителей — самое важное свидетельство устойчивости сформированного комьюнити.
К петербургскому коду
Сейчас «Ленстройтрест» погружен в пересборку бренда. Как подчеркивают собственники, компания остается верной своей главной цели – создавать пространства для счастья.
«Мы строим кварталы с продуманной средой, где качество жизни закладывается еще на этапе проектирования. Но чтобы двигаться дальше, необходимо обновление подходов к строительству и фокус на том, что действительно определяет работу застройщика. Первым видимым этапом обновления стал новый манифест компании «Петербург внутри» с главным принципом в основе: мы строим кварталы с опорой на петербургский архитектурный и культурный код, независимо от локации», – объясняет Валерия Малышева.
Реализация обновленной стратегии уже находит отражение в амбициозных планах по масштабированию бизнеса и освоению новых ниш. Знаковым событием текущего года станет выход «Ленстройтреста» в сегмент бизнес-класса с проектом на Софийской улице — это позволит компании применить накопленный опыт создания качественной среды в более высоком статусном формате. В следующем году девелопер намерен закрепить успех стартом нового объекта на улице Ивана Фомина. Параллельно с запуском новых площадок компания ведет активную работу по наращиванию земельного банка, формируя надежный фундамент для будущих кварталов, которые станут новым воплощением петербургского кода в архитектуре и образе жизни.
