Автор Ольга Коханенко – психолог, коуч, супервизор и модератор мастермайнд групп. Основательница клуба предпринимателей «Своя среда». Помогающий практик современных лидеров: Росатом, Газпром, Роснефть, Газпром-Нефть. Автор 5 художественных книг.
Человек, который идет в данный опыт, это как правило, тот, у кого достаточно высокая планка относительно окружающих условий и достатка для того, чтобы чувствовать себя в безопасности.
Часто люди рвутся наверх не ради власти или денег, а просто чтобы им перестало быть страшно. Разумеется, не всегда это осознается. Высокий уровень жизни — это такая страховка от тревоги: чем больше у тебя ресурсов, тем, казалось бы, спокойнее ты спишь.
Кто-то сейчас узнает себя в этих сценариях:
— Страшно и неуютно в трамвае — покупаем машину;
— Страшно остаться с одной зарплатой — берем квартиру под сдачу;
— Страшно жить в плохом районе — ввязываемся в дорогую ипотеку.
Но правда в том, что это бесконечный квест: потом ведь надо будет входить в аппарат президента и так далее.
В чем здесь ловушка? Очень многие лидерские решения растут из базового чувства небезопасности. Пока нами управляет страх, конечной точки выхода из него не будет.
Сильная сторона этого сценария: высокая планка, повышенные требования к себе, большой потенциал к действиям реальные достижения и регалии, часто признанность в обществе.
Минусы—- сильнейший внутренний критик, провалы в других сферах жизни, сложности с ощущением счастья, психосоматика, выгорание дефицит творчества.
У многих современных лидеров есть глубинное убеждение: «мир — это поле боя». Такое восприятие часто формируется очень рано в детстве. Во взрослой жизни человек бессознательно продолжает воспроизводить режим борьбы. Это может давать драйв, но в долгую приводит к саморазрушению. Можно ли быть по-настоящему творческим, если внутри все время идет борьба? А как сейчас выживать, если творчество и креатив с точки зрения гипотез и принятия решений становятся центральными компетенциями?
Еще одна проблема — невозможность ошибаться. Если мир воспринимается как враждебная среда, то цена ошибки слишком высока. В связи с этим, человек начинает тормозить решения. Итог: промедление часто становится дороже ошибки и приводит к проигрышу всего дела.
Если хотите понять, как со всем этим справляться, читайте далее.
