Top.Mail.Ru
Азат Григорьян: Инвестиции сокращаются. Да здравствуют инвестиции! - Агентство Бизнес Новостей

Азат Григорьян: Инвестиции сокращаются. Да здравствуют инвестиции!



Не нужно быть экспертом, чтобы понять: снижение в 2014 году деловой активности и инвестиций в реальный сектор экономики неизбежно. Полагаю, что следующий год окажется еще труднее и станет для бизнеса, как и для всей страны, испытанием на прочность. К такому выводу подталкивают и международные санкции в отношении России, и ситуация на Украине, и высокая волатильность рубля с одновременной стагнацией темпов роста производства и затяжным падением цен на нефть.

К январю в России можно ожидать итогового сокращения, например, инвестиций в недвижимость на уровне 20%. Полагаю, ситуация в Санкт-Петербурге окажется примерно такой же, поскольку по итогам первого полугодия нынешнего года инвестиционный спад в городе составлял 10%.

Значит ли это, что бизнесу надо осознанно заморозить свою активность и войти в период долгой зимней спячки, выжидая до лучших времен? Тут каждый предприниматель, каждая компания должны сами решать, насколько они готовы действовать в условиях экономической турбулентности. В таких делах советчиков не бывает.

Тем не менее, не лишним будет сегодня вспомнить мнение великого американского промышленника Генри Форда. Он сказал: «Деньги как ноги – они отнимаются у того, кто ими не пользуется».

Короче говоря, если ты не обречен на полную неподвижность, стоит все же предпринять усилия для того, чтобы идти дальше. Поэтому группа копаний «Энерго» пришла к решению не останавливать серьезный инвестиционный проект в Санкт-Петербурге. Речь идет об общественно-деловом комплексе, состоящем из современного четырехзвездного отеля и бизнес-центра класса В+. С учетом стоимости земельного участка, имеющихся инженерных коммуникаций, ранее размещенных объектов общий объем инвестиций в реализацию проекта составит 50 млн евро. Софинансирование стройки осуществляется за счет собственных ресурсов и средств банка ВТБ.

Конечно, принятое решение потребовало от нас пересмотра и оптимизации затрат с учетом изменения кредитных ставок, удорожания оборудования и материалов. Поправки были сделаны также по срокам и порядку сдачи объектов в эксплуатацию. Если первоначально планировалось весной будущего года одновременно ввести в действие отель и бизнес-центр, то теперь решено снизить финансовые риски. Весной откроется бизнес- центр, а ближе к концу года первых гостей примет и отель.

Опережающий ввод бизнес-центра позволит ГК «Энерго» завершить и важнейший этап другого нашего проекта, связанного с созданием сети медицинского центра «Энерго». Планировалось открыть три многопрофильных клиники и затем инфраструктурно дополнить их 10-12 отделениями в жилых массивах города.

Осенью 2014 года мы ввели свою вторую многопрофильную клинику на Ленинском проспекте. А поскольку в строящемся бизнес-центре значительные площади выделены под третью клинику «Энерго», то уже вскоре сможем завершить самый затратный этап своего медицинского проекта.



На него возлагаются особые надежды. По данным Ассоциации медицинских обществ по качеству медицинской помощи и медицинского образования, в стране наблюдается тенденция сокращения объемов бесплатной медицинской помощи. Уже в этом году дефицит средств в системе ОМС прогнозируется в размере более 55 млрд. рублей. Вряд ли чем-то смогут помочь в закрытии этой «дыры» и большинство региональных бюджетов, которым не хватает более 100 млрд. рублей в целом. Более того, с начала будущего года отечественное здравоохранение полностью переходит на одноканальное финансирование. То есть, ситуация может еще и усугубиться.

В то время, когда государство испытывает трудности в финансировании развития ряда социальных отраслей, оно должно более эффективно использовать растущий потенциал частной медицины.

Практика показывает, что органы здравоохранения недостаточно используют возможности современных, хорошо оснащенных и имеющих кадры высокой квалификации центров в программе выделения квот пациентам ОМС на лечение в частных клиниках. Мы сталкиваемся порой с неадекватными тарифами на услуги, серьезными ограничениями в использовании получаемых по линии ОМС денег, непрозрачной системой распределения квот, и другими проблемами. Они постепенно решаются, но дело двигается куда медленнее, чем того требует время.

Пора госчиновникам взглянуть на частную медицину непредвзятым взглядом, увидеть ее сильные стороны и превратить ее в надежную союзницу. Это не так уж трудно сделать, если не пытаться под копирку переносить механизмы формирования цен в государственном секторе на коммерческую почву.

Конечно, мы понимаем, что в частной медицине еще немало дельцов, которые пытаются не столько лечить пациентов, сколько опустошать их карманы. Но прозрачно и эффективно работающие в коммерческом секторе клиники, — они у всех на виду. И с ними можно и нужно развивать сотрудничество в регионе, хотя бы через Ассоциацию частных клиник Санкт-Петербурга. Честный бизнес на здоровье – это здоровый бизнес; и он может принести немалую социальную пользу обществу.

Пусть Новый год принесет всем удачу, хорошее настроение и бодрость духа!

Счастья и здоровья каждому петербуржцу!

Автор — председатель совета директоров ГК «Энерго»