По данным аналитической компании RMBC (ГК ќРемедиум›), суммарный объем аптечного и госпитального секторов рынка в Рооссии в первом полугодии 2005 г. составил около 3 млрд. долл. в ценах конечного потребления. Таким образом, с учетом открытой информации по отпуску препаратов по ДЛО (около 400 млн.По данным аналитической компании RMBC (ГК ќРемедиум›), суммарный объем аптечного и госпитального секторов рынка в Рооссии в первом полугодии 2005 г. составил около 3 млрд. долл. в ценах конечного потребления. Таким образом, с учетом открытой информации по отпуску препаратов по ДЛО (около 400 млн. долл. за 1 пол. 2005 г.), а также прочих прямых федеральных закупок лекарств, объем российского
фармацевтического рынка можно оценивать в 3,5 млрд. долл. в ценах конечного потребления. Это означает, что прирост объема российского фармрынка в 1 полугодии 2005 г. уже превысил 30% отметку.
В сравнении с 1 пол. 2004 г. произошел рост средней розничной наценки с 28% до 30%, что объясняется, с одной стороны, снижением доли закупок препаратов для бесплатного и льготного отпуска (переход в систему ДЛО), а с другой — развитием в России аптечных сетей, которые за счет применения дифференцированного подхода получают более высокий уровень наценки в среднем.
Текущую ситуацию, тенденции, изменение показателей комментируют эксперты фармацевтического рынка. Мария Денисова, генеральный директор компании RMBC(ГК ќРемедиум›):
Одной из наиболее ярких тенденцией развития российского фармацевтического рынка является приход в отрасль иностранных фармацевтических компаний, в том числе приход в производственный сектор фармотрасли. Изменение взглядов производителей на перспективы российского фармрынка произошло в 2005 году. Основная причина возросшего интереса к России — стабильный рост фармрынка на 15% в год.
На общемировом фоне российский фармрынок сегодня остался одним из немногих, которой развивается.
Такой рост фармрынка создает предпосылки для развития отрасли. Идет процесс концентрации: более мелкие компании разоряются, поглощаются более крупными, входят в группы компаний и холдинги, более крупные компании усиливаются, создают холдинги. Ярким примером концентрации в отрасли является активное развитие аптечных сетей. В последние 5 лет разорилось большое количество небольших и компаний-дистрибьюторов, сейчас на долю трех крупнейших фармдистрибьюторов приходится более 50% фармрынка, такая ситуация характерна для фармрынков развитых стран.
Читайте далее
